L\u2019urgence climatique exige des actions concr\u00e8tes, mais de nombreux projets \u00e0 fort impact peinent \u00e0 obtenir les financements n\u00e9cessaires, souvent par manque de \u2018\u2018banquabilit\u00e9\u2019\u2019. Cela signifie qu\u2019ils ne r\u00e9pondent pas aux exigences des bailleurs de fonds, notamment les fonds climats ou fonds verts. Structurer un projet pour qu\u2019il soit \u2018\u2018banquable\u2019\u2019 devient donc une d\u00e9marche strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019Afrique a besoin de 2700 milliards de dollars d\u2019ici \u00e0 2030, soit environ 400 milliards par an, pour mettre en \u0153uvre les Plans climatiques nationaux africains, selon les estimations partag\u00e9es par Anne Frisch, Professeure associ\u00e9e, HEC Paris.<\/p>\n\n\n\n
Un projet doit tout d\u2019abord pr\u00e9senter une th\u00e9orie du changement claire et align\u00e9e sur les objectifs climatiques, d\u00e9montrant sa contribution mesurable \u00e0 l\u2019att\u00e9nuation ou \u00e0 l\u2019adaptation. Cette th\u00e9orie doit imp\u00e9rativement s\u2019aligner sur les Contributions D\u00e9termin\u00e9es au niveau National (CDN) du pays et les priorit\u00e9s des grands fonds climatiques.<\/p>\n\n\n\n
Une analyse contextuelle approfondie est essentielle, car un projet banquable s\u2019appuie sur une compr\u00e9hension fine du contexte local ; Cela implique de documenter les vuln\u00e9rabilit\u00e9s climatiques, d\u2019identifier les parties prenantes cl\u00e9s et d\u2019int\u00e9grer les principes de genre, d\u2019inclusion sociale et de droits humains.<\/p>\n\n\n\n
Un projet bien structur\u00e9 doit \u00e9galement mettre en lumi\u00e8re ses retomb\u00e9es soci\u00e9tales positives. Cela inclut la cr\u00e9ation d\u2019emplois durables, le d\u00e9veloppement de cha\u00eenes de valeur locales, l\u2019innovation et le transfert de comp\u00e9tences vers les populations et les institutions locales. Ces b\u00e9n\u00e9fices socio-\u00e9conomiques renforcent l\u2019ancrage territorial et la p\u00e9rennit\u00e9 du projet.<\/p>\n\n\n\n
Le projet doit \u00e9galement d\u00e9montrer sa viabilit\u00e9 \u00e9conomique \u00e0 moyen et long terme \u00e0 travers un business model clair, durable et \u00e9volutif. Il doit pr\u00e9ciser les sources de revenus directes ou indirectes, les co\u00fbts pr\u00e9visionnels, et une strat\u00e9gie de cofinancements. De plus, une analyse des risques et des m\u00e9canismes d\u2019att\u00e9nuation est indispensable, couvrant les risques climatiques, financiers, sociaux et institutionnels. Les projets climat n\u00e9cessitent souvent un montage financier hybride, combinant diverses sources.<\/p>\n\n\n\n
Enfin, un syst\u00e8me de suivi-\u00e9valuation ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats climatiques est exig\u00e9 par les fonds climat pour le monitoring, reporting & verification (MRV), avec des indicateurs clairs et mesurables. Les projets les plus comp\u00e9titifs s\u2019appuient souvent sur des associations solides, alliant ma\u00eetrise technique sectorielle, expertise en ing\u00e9nierie financi\u00e8re, et une implantation institutionnelle.<\/p>\n\n\n\n
Rendre un projet banquable ne d\u00e9pend pas seulement de la qualit\u00e9 de l\u2019id\u00e9e, mais de la rigueur de sa structuration ; seuls les projets bien structur\u00e9s obtiendront un financement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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